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                                          恒品機電設備順利通過ISO9001質量體系認證


                                          所屬類別:ISO9001(ISO9001查看更多>>


                                            2015年11月23日恒品機電設備(上海)有限公司順利通過ISO9001質量體系認證,標志著恒品機電設備公司服務質量管理新的起點。很多政府單位在選擇供應商時,把ISO9001認證證書作為供應商審核的必要條件。

                                            恒品與1999年成立的新加坡硬通金屬共同合作,成為一個集鋼材貿易及石化電力油氣工程產品集合模塊式的綜合服務型公司。總部設于新加坡和上海,并在澳大利亞、印度尼西亞、 菲律賓及泰國、中東等多地分別設立10幾個分公司及代表處。產品行銷至30幾個國家和地區 ,并獲得很多知名油公司和業主的認證。

                                            恒品為中國和亞洲中東等多地的石油天然氣、石化、海洋平臺、電力、造船、精細化工等項目建設,提供優質的鋼板 型鋼 鋼管、管件、法蘭,閥門 電氣 膨脹節等產品一整套的項目產品和服務。在業界經營多年,與日韓歐美等各大生產商包括住友、新日鐵、浦項、美國特鋼等建立了穩固的聯系,加之在國內與寶鋼、興澄、太鋼、萊鋼、萬馬、化機公司等的強強聯合,恒品將為項目的建設提供價格、交期均有競爭力的原料設備配送服務,我們可以提供庫存管理,物流服務,機加工和模塊設計與生產預支等其它量身定制的服務。這些額外服務為我們的客戶提供了附加價值。

                                            自成立以來,恒品為每一個合作的客戶組建專業的項目組,基于團隊人員多年的項目服務經驗,結合國內外優質供貨渠道,為客戶提供最優性價比的產品,全方位配合客戶,積極處理解決項目采購過程中的困難,無論是整體項目材料打包及模塊設計預支,還是小到細枝末節或緊急的需求,恒品均可為項目組提供近100個包段不同產品的采購服務和供應協調。作為一個獨立的項目服務專家,恒品致力于為項目提供持續、穩定、優化的保供方案,為項目如期順利開車及正常安全生產保駕護航。

                                            如何申請iso9001認證?

                                            1.最高管理部門作出的質量評估應作為企業必需的要素。

                                            2.要樹立起一種觀念,即建立一個符合ISO9000標準的質量體系是使公司發展和獲得長遠利益的基礎(ISO9001咨詢公司協助)。

                                            3.由管理部門來對公司采用相應的ISO9000標準進行審議,并提出一個適當的實施對策(ISO9001咨詢公司協助)。

                                            4.與上級管理人員討論采用ISO9000的方案并選擇適當的質量體系保證模式以便實施。

                                            5.與員工協商,向他們闡明原則、概念以及實施ISO9000標準對公司及公司的雇員的利益。這是必須的,因為要成功的實施ISO9000標準需要公司內所有人員的積極協作(ISO9001咨詢公司協助)。

                                            6.設立一個在主要執行人員領導下的控制委員會,以使在規定時間內的計畫程序能全面有效地實行 。

                                            7.對人員在ISO9000和其實施方法等的多方面的工作能力的培訓(ISO9001咨詢公司協助)。

                                            8.調查現行的質量控制體系識別缺陷的能力或質量全過程與ISO9000標準要求比較后的偏差。

                                            9.提出規范活動的鑒定要求并系統地闡述對計畫中各工作要素的解釋;對不同部門和人員責任的規定;預計活動完成的時間。

                                            10.制訂工作指南,根據ISO9000標準條款的要求,認可本公司的工作程序的過程(ISO9001咨詢公司協助)。

                                            11.質量手冊包括:公司的質量方針、組織結構、體系過程概要。這個概要應包括描寫過程的更為詳細的檔出處,為各部門、職能小組提供的工作指南(ISO9001咨詢公司協助)。

                                            12.為掌握標準方法對全體職員和工人的培訓及培訓程序檔(ISO9001咨詢公司協助)。

                                            13.公司應保證讓全體職員清楚地了解其質量方針和為實施ISO9000標準而制定的目標。有關的目標和程序應被翻譯成通俗的語言,以便那些文化程度較低的工人們也能徹底明白(ISO9001咨詢公司協助)。

                                            14.確定采用新體系的日期并公布為實施新體系所要執行的指南。在大的公司,新體系應被逐步協調地采用,它可首先作為指導計劃在一或二個部門或產品工廠實行,根據獲得的經驗再逐步推廣到其它部門、小組直到公司的所有運行部門。

                                            15.讓新體系試運行幾個月并保證內部的審核是依照ISO9000標準進行的(ISO9001咨詢公司協助)。

                                            16.對審核發現的不合格項采取糾正措施(ISO9001咨詢公司協助)。

                                            17.經過適當的時期之后,再進一步實施審核并采取糾正措施直至質量體系充分地運行起來。

                                            18.正式安排審核,不符合整改,取得iso9001認證證書。

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