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与其他类型的创新一样，管理创新所面临的最大挑战也是如何产生真正新颖的创意。而且，比产品创新、技术创新和运营创新更糟糕的是，很少有公司会为管理创新精心打造一个专门的流程。
查看详情什?#35789;?#36816;营创新（operationalinnovation）？运营创新就是创造新的做事方式，并付诸实施。需要注意的是，不要把运营创新与运营改进（operationalimprovement）或卓越运营（operationalexcellen...
查看详情美国吉普卡租车公司（Zipcar）颠覆传统模式，以按小时付?#35757;?#31199;?#30340;?#24335;取代传统的按天付费租?#30340;?#24335;，为短途旅行提供方便。公司灵活的租车方式成功吸引大量顾客，其平均每小时的盈利大大超越竞争对手，而年营业额已增长到接近2亿美元。
查看详情中国的企业尤其是五百强企业，呈?#25191;?#32780;不强、广而不精、重而不轻的现象，而改变这?#20013;?#24577;?#25176;?#35201;商业模式创新，强调商业模式创新的“六度?#20445;?#24191;度、深度、幅度、长度、宽度、密度。而互联网的引入能够实现更好的生态化经营，提供整合化的系统服务，不再满足客户...
查看详情创新思维来自情景重构，就是一种关联性的重新构建，?#39062;?#36164;本运营把原来的一个意思与不同的人物、场景、时间、地点等联系在一起，?#39062;?#36164;本运营从而得到另外一层意义。
查看详情“良知”和“功利心”推动的创新，对社会的影响与结果是不一样的。源于“良知”的创新，更能对社会发展起到正向、可?#20013;?#30340;作用；?#39062;?#36164;本运营源于“功利心”的创新，带来的可能是灾难。
查看详情思科公司伴随着互联网发展应运而生，在全球化竞争激?#19994;?#26102;代，三十年?#35789;?#32456;保持领先，成为美国最成功的公司之一。思科CEO钱伯斯对股东坦承，思科的成功离不开它著名的“自研-收购-联盟”企业创新战略。顾名思义，“自研-收购-联盟”是思?#24179;?#25910;购战略、...
查看详情我们看到的撸起袖子，是一个充满动感的感觉。当考虑一个问题时间越长，却没有非常落地的解决方案时，它会带来很多焦虑。这时行动是个好东西，当你动手去做，它会给你带来一些安全?#23567;?/p> 查看详情
企业管理时刻都处在矛盾中，使管理左右为难，?#21028;?#30340;管理者就是要善于在矛盾中做好管理。没有人喜欢矛盾，但有人的地方就有矛盾。值得?#24471;?#30340;是，矛盾也不全是坏事，它能暴露组织中存在的问题，促进问题的公开讨论，增强企业活力，刺激良性竞争。今天，总结管理...
查看详情随?#21028;?#24687;技术的日益发展，传统的封闭式创新已无法满足企业的业务与战略发展，只有采取更加开放的方式，吸纳外部创新资源，从而快速地获得新技术，增强核心竞争力。在企业接纳外部创新的过程中，表现出了许多不同的开放式创新的模式。但是，企业如何选择适合自...
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